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专利挖掘的方法分析
发布日期:2017年12月14日   【字体: 】   浏览数:

   一、按照功能分解  

   从研发项目到专利的转换,是发明人面对的一个难题。在面对一个大的研发项目时,发明人往往不知道如何从中挖掘出多个专利来。同时,我们发现发明人对于项目所能实现的功能、所具有的功能,往往相当熟悉,介绍起来如数家珍。如果发明人能够从其最为熟悉的项目功能出发,对项目进行专利挖掘,则会降低专利挖掘对于发明人的陌生感和实现难度。本文拟针对上述问题进行一些探讨,希望对研发人员和代理人进行专利挖掘有所帮助。以项目功能出发进行的专利挖掘,大体上可以分为五步:   

   第一步:列出本项目所能实现的新功能     

   这里的新功能是泛指,除了常规意义上理解的现有技术没有实现的功能外,还可以是相对于现有技术而言具有更好实现效果的功能。    

   在具体操作时,尤其需要注意,我们所列出的功能应该尽可能具体,要落实到一个项目中各个组成部分所能实现的子功能上,不要采用笼统的、总体的功能作为后续分析的对象。   

   第二步:对新功能进行分析,初步判断该功能的可专利性    

   此处进行分析的思路为:针对一个功能,分析现有技术为什么不能实现,本发明是如何实现的。    

   第三步:由功能拆分得到要保护的方案   

   在通过前面的步骤,确定一些功能可以转换为专利进行保护后,我们就需要对该功能进行拆分,得到要保护的方案。拆分的原则为:判断实现该功能中的某个技术点是否可以单独被应用,其是否有单独的保护价值。对于发明人来说,只需要判断其是否可以单独应用就可以了,至于保护价值问题,可以由公司的法务人员或者代理机构协助来确认。   

   第四步:初步判断方案是否属于可以保护的对象    在通过前面的方式进行挖掘、筛选后,我们还需要注意,一些方案由于不满足专利保护客体的要求,或者明显不满足新颖性、创造性的要求,是无法获得授权的,我们在确定了要保护的方案后,需要核实该方案是否属于可以保护的对象。    第五步:对于要保护的方案,按照相应的保护类型来撰写交底书    

   二、按照流程类分解  

   第一步:列出本项目的作业流程,对整个作业流程进行模块划分。  

   第二步:对各个模块的技术点进行拆分, 由法务部门或者代理机构协助确定可专利性的技术方案。  

   第三步:将可专利性的技术方案与以往的技术点进行对比,技术人员协助确定新的技术方案  第四步:对梳理出的新的技术点形成专利技术交底书。   

   三、按照解决的问题来分解      

   这个方法比较类似与功能方式的分解。所以两个方法可以交叉使用。

   第一步:列出本项目所解决的实际问题。  

   第二步:由实际解决的问题引出其背后的技术方案与技术手段。围绕该技术方案是否可以延伸出替代方案以及外围的设计方案。  

   第三步:对该技术方案进行专利性的分析以及是否现有技术的分析。 

   第四步: 对具有可专利性的技术方案进行技术交底书的撰写。   

   四、按照已知创新点来分解  

   第一步:列出本项目中的已知创新点。  

   第二步:对该已知创新点进行分析,其在整个项目方案中起到的作用以及所解决的实际问题是什么?  

   第三步:由实际解决的问题引出其背后的技术方案与技术手段进一步挖掘围绕该技术方案是否可以延伸出替代方案以及外围的设计方案。  

   第四步:对该技术方案进行专利性的分析以及是否现有技术的分析。 

   第五步: 对具有可专利性的技术方案进行技术交底书的撰写。

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